HR Transformation
Strategischer Wandel und Professionalisierung in der Personalfunktion

Wachstum, Digitalisierung und sozialer Wandel verändern Geschäftsmodelle und erfordern eine veränderte Personalarbeit. Gleichzeitig eröffnet die Digitalisierung der Personalarbeit ganz neue Perspektiven und zwingt zur strategischen Neuausrichtung des „Geschäftsmodells“ Human Resources. Wir haben selbst viele Jahre eigene HR Management Erfahrung und Erfahrung in der Beratung und Gestaltung von HR Prozessen und Organisationen. Wir haben deshalb viel Respekt und Verständnis für die komplexen fachlichen Herausforderungen in Human Resources – ob in Aufbau, Umbau oder Abbau von humanen Ressourcen oder Kompetenzen.

- Wie verändern sich Geschäftsmodelle und -strategien?
- Wo muss eine neue Human Resource Strategie abgeleitet werden?
- Wo sollte sich das „Geschäftsmodell“ der HR Organisation und deren Prozesse ändern?
- Welche neuen Kompetenzen, Rollen und Aufgaben entwickeln sich?
- Welche Tools und Prozesse braucht HR?
- Welche Zusammenarbeits- und Führungskultur sollte gepflegt werden?
- Welche(s) Leitbild, Selbstverständnis & Ressourcen brauchen wir dazu?
UNSERE PRINZIPIEN IN HR TRANSFORMATION
Ganzheitliches Denken
Maßgeschneiderte Werkzeuge
Partizipation

Wertegeleitete Arbeit
Pragmatische Lösungen
Handfeste Hilfe bei der Implementierung
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