Start – Stop – Continue: Verbesserung von Teammeetings durch gezieltes Feedback
Die „Stop – Start – Continue“-Methode ist eine einfache und zugleich wirkungsvolle Technik, um Teammeetings zu evaluieren und kontinuierlich zu verbessern. Sie bietet eine klare Struktur, mit der Teams schnell und gezielt reflektieren können, was in ihren Besprechungen gut läuft, was geändert werden sollte und welche Ansätze beibehalten werden sollten. Drei Schritte für eine bessere […]
Respectful Inquiry – Die Kunst des Fragens und Zuhörens
In der Führung geht es nicht nur darum, Entscheidungen zu treffen und Anweisungen zu geben. Eine der wirkungsvollsten Techniken, um das Engagement und die Motivation Ihrer Mitarbeitenden zu steigern, besteht darin, offene Fragen zu stellen und aufmerksam zuzuhören – ein Konzept, das als Respectful Inquiry bekannt ist. Warum offene Fragen den Unterschied machen Offene Fragen erfüllen drei […]
Besser mit Wünschen statt Vorwürfen
Im Alltag, sei es in der Partnerschaft oder am Arbeitsplatz, belasten Vorwürfe oft die Kommunikation und verschärfen Konflikte. Vorwürfe beziehen sich meist auf vergangenes Verhalten – etwas, das nicht mehr verändert werden kann – und schaffen gleichzeitig eine negative Erwartung für die Zukunft. Das führt häufig zu Missverständnissen und erschwert die Zusammenarbeit. Vorwürfe eskalieren die […]
„Noch nicht“ – Ein kleiner Zusatz mit großem Effekt
Im Arbeitsalltag oder in zwischenmenschlichen Gesprächen hören wir oft Aussagen wie „Ich kann das nicht“ oder „Das funktioniert nicht“. Solche Sätze spiegeln häufig Blockaden wider, die unüberwindbar erscheinen. Genau hier kann das Wort „noch“ einen entscheidenden Unterschied machen. Probleme sind „noch nicht“ gefundene Lösungen Mit dem einfachen Zusatz „noch“ verändern Sie nicht nur die Bedeutung […]
JA und NEIN – Zwei Seiten einer Medaille
Im Berufs- und Privatleben erscheint es oft verlockend, auf neue Möglichkeiten und Projekte mit einem klaren „Ja“ zu antworten. Doch hinter jedem „Ja“ verbirgt sich immer auch ein „Nein“ – ein Nein zu den Alternativen, die Sie damit ausschließen. Dieses Prinzip ist entscheidend für effektives Zeitmanagement, Priorisierung und zielgerichtetes Arbeiten. Ein „Ja“ zu neuen Projekten, Ideen oder […]
„What went well and why?“ – Kleine Frage, große Wirkung
Im Arbeitsalltag neigen wir oft dazu, uns auf das zu konzentrieren, was nicht gut läuft. Doch es gibt eine einfache, aber wirkungsvolle Methode, um den Fokus zu verändern und langfristig positive Veränderungen zu bewirken: Stellen Sie sich (und anderen) regelmäßig die Frage: „What went well and why?“Diese Frage lenkt Ihre Aufmerksamkeit bewusst auf Erfolge und hilft […]
„Sondern?“ – Ein kleines Wort mit großer Wirkung
Negatives ist schnell gesagt: „Das gefällt mir nicht.“ „So will ich das nicht.“ Vielen Menschen fällt es leichter, ihre Ablehnung zu formulieren als ihre Wünsche klar auszudrücken. Dabei bleibt oft unklar, worum es wirklich geht – was die eigentlichen Bedürfnisse und Erwartungen sind. Hier setzt das kleine, unscheinbare Wort „sondern“ an, das Türen öffnen kann […]