AFTER THE WORKFORCE TRANSFORMATION – Learning from purchasing means…

Human Resources is facing major challenges that will change the function. In the two previous articles, I described how strategic workforce management will affect the skills requirements for HR. In the discussions that followed, I was asked: What comes next… When we have transformed everything? Where is the workforce of the future? I had the […]

NACH DER WORKFORCE TRANSFORMATION – Vom Einkauf lernen heißt…

Human Resources steht vor großen Herausforderungen, die die Funktion verändern werden. Ich hatte in den beiden vorherigen Artikeln beschrieben, wie sich Strategisches Workforce Management auf die Kompetenzanforderungen für HR auswirken wird.In den Diskussionen dazu bin ich gefragt worden: Was kommt eigentlich danach… Wenn wir alles transformiert haben? Wo ist eigentlich die Workforce der Zukunft? Ich […]

Organisationsentwicklung

Restrukturierung umsetzen und Vision verwirklichen

  • Gesamtsicht: Strukturreform & geistlicher Prozess gemeinsam denken
  • Perspektivenvielfalt:  Finanzen, Personal & Kommunikation als Querschnittsthemen mitdenken
  • Spannungsfelder: Linien- und Projektlogik austarieren, Synodalität ermöglichen und Leitung wahrnehmen, Schnelligkeit und Partizipation vereinbaren
  • Begleitung: Interne Leitung befähigen und begleiten