Unternehmensberatung für Transformation und Change: Beratung, die bleibt.

Breitenstein ist eine Unternehmensberatung mit Sitz in München. Wir begleiten mittelständische Organisationen, inhabergeführte Unternehmen und Family Offices bei Transformationen und Digitalisierung. Ob strategische Neuausrichtung, M&A-Prozesse oder KI-Transformation:  Wir verbinden fundierte fachliche Beratung zu Organisation, Führung, HR und KI mit wirksamem Change Management. So bringen wir Strategie in die Praxis und entwickeln Strukturen, Zusammenarbeit, Kompetenzen und die HR-Funktion zukunftsfähig weiter. 

Unsere Kernleistungen umfassen

  • Organisationsentwicklung
  • KI-Transformation
  • Strategische Personalplanung (Workforce Management)
  • Führungskräfteentwicklung
  • HR-Transformation

Mit unserem Human Factor Modell begleiten wir Unternehmen durch den gesamten M&A-Prozess: von der People & Organizational Due Diligence über die Day-One-Readiness bis zur Post-Merger-Integration.

Wir kennen die Realität mittelständischer Organisationen. Deshalb richten wir Veränderung an Ihren Ressourcen und Ihrem Arbeitsalltag aus. In unseren Projekten arbeiten Sie über den gesamten Veränderungsprozess hinweg mit denselben erfahrenen Beraterinnen und Beratern, nicht mit wechselnden Projektteams. So befähigen wir Ihre Organisation darin, Veränderung dauerhaft aus eigener Kraft zu gestalten.

Unsere Werte

Uns ist es wichtig, dass wir mit unseren Kunden eine gute Basis für erfolgreiche und nachhaltige Change-Prozesse schaffen. Das funktioniert nur, wenn alle an einem Strang ziehen. Deshalb gestalten wir unsere Zusammenarbeit auf den gemeinsamen Reisen auf Grundlage der folgenden Prinzipien:

 

Vertrauen

Vertrauen heißt für uns: füreinander da sein, gemeinsam Lösungen finden und auf Augenhöhe zusammenarbeiten - auch über das Projekt hinaus.

Respekt

Bei uns sind alle gleichberechtigte Teammitglieder. Wir begegnen einander mit Toleranz, Fairness und Wertschätzung und erkennen individuelle Stärken und Erfolge an.

Diversität

Diversität macht uns stark: Unterschiedliche Herkunft, Erfahrungen und Perspektiven bereichern unsere Zusammenarbeit und fördern unsere Kreativität.

Kollaboration

Unsere fachliche und kulturelle Vielfalt schafft neue Perspektiven, fördert kreative Ideen und gemeinsames Lernen. Dabei packen alle mit an und meistern Aufgaben gemeinsam.

Partizipation

Partizipation bedeutet für uns, Menschen aktiv einzubeziehen und ihnen Raum zu geben, Veränderungen mitzugestalten. So entstehen Vertrauen, Engagement und kreative Lösungen.

Ganzheitlichkeit

In unseren Projekten denken wir ganzheitlich und systemisch. Wir berücksichtigen alle relevanten Faktoren sowie ihre Zusammenhänge und Wechselwirkungen.

Unser Büro im Herzen Münchens

Unsere Kooperationspartner

Wir glauben, dass wir zusammen mehr erreichen! Deswegen bauen wir auf unser starkes Beratungsnetzwerk:

Lurse ist als seiner der großen HR Strategieberatungen mit einem starken quantitativen Schwerpunkt in Compensation & Benefits, Grading, Pension und HR Services eine wichtige Ergänzung in unseren Transformation Journeys.
Hoffmann und Zachau (h&z) ist eine große deutsche Strategieberatung mit „Hirn, Herz und Hand“ aus München. Breitenstein Consulting unterstützt die h&z Berater seit vielen Jahren bei Human Resources sowie Change- und Führungsthemen in Kundenprojekten.
eezy Spirit (ehemals Corporate Spirit) ist seit über 30 Jahren ein führender Anbieter von quantitativen Messinstrumenten im Bereich Mitarbeiterzufriedenheit, Führung und Zusammenarbeit. Die Instrumente sind in über 30 Sprachen verfügbar und erfüllen höchste Sicherheitsanforderungen. Wir setzen eezy Spirit seit Jahren ein und vertreten eezy Spirit Deutschland.
M&A Projekte haben besondere Anforderungen an das Management von Daten und kultureller Veränderung. Die verschiedenen Workstreams in M&A Projekten müssen schnell und zuverlässig ineinander greifen. SmartMerger bietet unter anderem auf solche Projejkte spezialisierte Software und Templates mit höchsten Sicherheitsstandards an.
Wir unterstützen Covendit, eine Boutique-M&A-Beratung, bei den menschlichen Aspekten von Transaktionen.
OMMAX ist ein schnell wachsendes Beratungsunternehmen für digitale Strategien, das mit globalen Investoren, mittelständischen Unternehmen und Konzernen zusammenarbeitet, um durch digitale Lösungen, Technologie, Daten und KI-Implementierung skalierbares Wachstum, Effizienzsteigerungen und transformativen Erfolg zu erzielen. Mit ihrer Vision, weltweit digitale Marktführer aufzubauen, fördern sie Innovation und treiben nachhaltiges Wachstum und Rentabilität voran.

Mitgliedschaften

Zertifizierungen

An passenden Stellen arbeiten wir mit verschiedenen Instrumenten. Wir sind zertifiziert in:

Unsere Soziale Verantwortung

Wir sind fest davon überzeugt, dass sich unsere Welt verändern muss, um lebenswert zu bleiben. Deshalb stellen wir unser Fachwissen und unsere erfolgreichen Strategien, die wir unseren Kunden bieten, auch sozialen Organisationen zur Verfügung – zumeist ohne Vergütung. Dieses Engagement in gemeinnützigen und sozialen Projekten ist ein zentraler Aspekt unserer Unternehmensidentität, es spiegelt unsere Werte wider und zeigt, dass wir uns der sozialen Verantwortung stellen.

Sie wissen, wo Veränderung ansteht. Wir wissen, wie man sie umsetzt.
Lassen Sie uns in einem ersten Gespräch herausfinden, was für Ihre Situation passt.

Organisationsentwicklung

Restrukturierung umsetzen und Vision verwirklichen

  • Gesamtsicht: Strukturreform & geistlicher Prozess gemeinsam denken
  • Perspektivenvielfalt:  Finanzen, Personal & Kommunikation als Querschnittsthemen mitdenken
  • Spannungsfelder: Linien- und Projektlogik austarieren, Synodalität ermöglichen und Leitung wahrnehmen, Schnelligkeit und Partizipation vereinbaren
  • Begleitung: Interne Leitung befähigen und begleiten