Coachingausbildung

Professionell. Praxisnah. Wissenschaftlich fundiert.

1 Jahr

Oktober 2026 bis Oktober 2027

12–18 Teilnehmende

pro Gruppe und Kohorte

180 UE

Unterrichtseinheiten (1 UE, je 45 Minuten)

Blended Learning

Präsenz in Aalen/München & Online via Microsoft Teams

Abschluss

Teilnahmezertifikat & Zugang zur BDVT-Abschlussprüfung

Coaching zählt zu den wirksamsten Formaten in der Personalentwicklung – vorausgesetzt, es wird professionell und evidenzbasiert eingesetzt. Unsere Coachingausbildung in Kooperation mit dem Graduate Campus Hochschule Aalen, der Weiterbildungseinrichtung der Hochschule Aalen, vermittelt genau das: solides theoretisches Fundament, strukturierte Praxis und die Kompetenz, Coaching in organisationalen Kontexten wirkungsvoll zu gestalten.

Für wen ist die Coachingausbildung gedacht?

Die Coachingausbildung richtet sich an alle, die Coaching als professionelle Kompetenz erlernen und in ihrem beruflichen Kontext einsetzen möchten – ob in HR und Personalentwicklung, in der Organisationsentwicklung, in der Projektarbeit oder als Grundlage für eine Tätigkeit als Coach. Insbesondere:

  • Studierende und Alumni/Alumnae der (Wirtschafts-)Psychologie und verwandter Fächer
  • Berufseinsteiger:innen und Nachwuchskräfte aus HR, Personalentwicklung oder Organisationsentwicklung
  • Berufstätige, die Coaching in Organisationen anwenden möchten (z. B. als Change-Verantwortliche)

Voraussetzungen:

  • Motivation und Zielsetzung für die Coachingausbildung
  • Bereitschaft zur Selbstreflexion und zur Arbeit an eigenen Themen
  • Möglichkeit zur Teilnahme an Präsenz- und Onlineformaten
  • Psychische Stabilität und realistische Erwartungshaltung
  • Möglichkeit, Praxisfälle aus dem eigenen oder angestrebten Berufsfeld einzubringen
  • Ausreichende zeitliche und organisatorische Ressourcen
  • Zuverlässige Kommunikation und Verlässlichkeit

Auf welchen Prinzipien basiert und welche Ziele verfolgt die Coachingausbildung?

Die Coachingausbildung basiert auf einem integrativen, wissenschaftlich fundierten und praxisorientierten Weiterbildungskonzept sowie einem einheitlichen didaktischen Fundament:

  • Evidenzbasierung – Die vermittelten Modelle und Methoden basieren auf wissenschaftlichen Erkenntnissen der Psychologie, der Coachingforschung sowie angrenzender Disziplinen.
  • Kompetenzorientierung – Fokus auf den Aus- und Aufbau von Handlungskompetenzen (Fach‑, Methoden‑, Sozial‑, Persönlichkeitskompetenz).
  • Erfahrungsbasiertes Lernen – Coaching wird primär durch eigenes Tun gelernt; ein Großteil der Coachingausbildung besteht aus interaktiven Praxisformaten, Übungen und realitätsnahen Anwendungssituationen.
  • Reflexionsorientierung – Coachingkompetenz entsteht durch Selbstreflexion, Entwicklung der eigenen Haltung sowie die Fähigkeit, das eigene Handeln kritisch zu betrachten und weiterzuentwickeln.
  • Multiperspektivische Ausrichtung – Teilnehmende lernen Coaching nicht als eine Methode, sondern als professionellen Prozess kennen, der unterschiedliche Modelle, Sichtweisen und psychologische Konzepte integriert.

Die Coachingausbildung soll dich dazu befähigen, Coachingprozesse eigenständig und professionell

  • zu planen (Rollenklärung, Kontrakt, Ziele),
  • durchzuführen (Gesprächsführung, Interventionen, Prozesssteuerung),
  • zu reflektieren und zu evaluieren (Wirksamkeit, Transfer, Qualität) sowie
  • ethisch, wissenschaftlich fundiert und rollenklar zu handeln (Coaching-Konzept).

Was kannst du in der Coachingausbildung lernen?

Fachkompetenz

Modelle, Methoden, Diagnostik, Prozessverständnis

Methodenkompetenz

Interventionen, Gesprächsführungstechniken, Fragetypen, Coaching-Tools

Sozialkompetenz

Beziehungsarbeit, Kommunikation, systemische & lösungsorientierte Perspektiven

Persönlichkeitskompetenz

Haltung, Ethik, Selbstreflexion, Professionalität

Wie ist die Coachingausbildung aufgebaut?

Die Coaching-Ausbildung besteht aus drei aufeinander aufbauenden Kursen.

Teil 1: Coaching Grundlagen

Lerne die Grundlagen und Methoden des Coachings kennen und starte mit ersten Praxiserfahrungen aus simulierten Gesprächssituationen direkt anwendungsorientiert durch.

Teil 2: Coaching-Prozess & Methoden

Von der Auftragsklärung bis zur Evaluation: Du planst, strukturierst und dokumentierst vollständige Coaching-Prozesse, wendest Methoden situationsgerecht an und entwickelst deinen ersten eigenen Coaching-Ansatz.

Teil 3: Coaching im Organisationskontext

Du lernst Coaching gezielt auf Team- und Führungsebene, steuerst Veränderungsprozesse professionell und entwickelst ein eigenes Coaching-Profil – fundiert und begleitet durch Supervision.

Jeder Kurs schließt mit einer Teilnahmebescheinigung ab und ist einzeln buchbar. Teil 1 der Coachingausbildung (Coaching Grundlagen) kann durch die Teilnahme an inhaltlich passenden Lehrveranstaltungen im Rahmen des Studiums angerechnet werden.

Inhalte, Termine, Kosten und Anmeldung

Alle Details zu Inhalten, Terminen und Kosten sowie die Möglichkeit zur Anmeldung findest du auf der Webseite des Graduate Campus Hochschule Aalen.

Das Dozierenden-Team

Die Coachingausbildung wird von einem multidisziplinären Team mit ausgewiesener Qualifikation als Coaches und praktischer Erfahrung in Beratung sowie Lehre, Training und Fortbildung durchgeführt.

Alle Dozierenden verfügen über anerkannte Coaching-Abschlüsse (BDVT, DGSv, ECA, ISB u. a.) sowie relevante akademische Qualifikationen. Sie bringen umfangreiche Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften, Teams und Transformationsprozessen in unterschiedlichen Branchen mit.

BDVT-Zertifizierung (optional)

Die Coachingausbildung wird im Laufe des ersten Ausbildungsdurchgangs 2026/2027 durch den Berufsverband für Training, Beratung und Coaching (BDVT e.V.) akkreditiert. Nähere Informationen zum BDVT findest du hier. Nach erfolgreichem Abschluss kannst du im Falle einer positiv ausfallenden Akkreditierung der Ausbildung durch den BDVT die BDVT-Abschlussprüfung ablegen.

Prüfungsbestandteile der BDVT-Abschlussprüfung:

  • Schriftliche Ausarbeitung: Dokumentation eines Coaching-Prozesses
  • Wissenstest: Modulübergreifende Kombination aus Multiple-Choice-Fragen und offenen Wissensfragen
  • Praxisprüfung: Live-Coachingsequenz
  • Reflexions-/Fachgespräch: Fragen zur Live-Coachingsequenz

Bei bestandener BDVT-Abschlussprüfung erhältst du ein BDVT-Zertifikat und darfst die Bezeichnung „BDVT-geprüfter Business-Coach“ führen.

Fragen und Antworten

Allgemeines zur Coachingausbildung
Nein. Motivation, Interesse und die Bereitschaft zur Selbstreflexion reichen aus. Bereits erworbenes Wissen über die Grundlagen von Coaching kann jedoch unter Umständen angerechnet werden, wodurch sich der Umfang der Ausbildung und die Ausbildungsgebühr reduzieren.
Die Ausbildung richtet sich an alle, die ihre Coaching-Kompetenzen professionell ausbauen möchten – ob Studierende, Alumni/Alumnae, Berufstätige oder Wiedereinsteiger:innen. Coaching ist eine Breitenkompetenz, die in verschiedenen Rollen und Funktionen wertvoll ist: in HR und Personalentwicklung, in der Organisationsentwicklung, in lateraler Führung und Projektarbeit oder zur persönlichen Weiterentwicklung. Unser besonderer Fokus liegt auf Orientierung und Navigationskompetenz in Umfeldern, die durch Transformation geprägt sind. Die Ausbildung ist keine Heilbehandlung und ersetzt keine Psychotherapie.
Nein. Die Coachingausbildungusbildung ist als Breitenkompetenz konzipiert, die in vielen beruflichen Kontexten eingesetzt werden kann – z. B. in Führungspositionen, in der Projektarbeit, in lateraler Führung, in HR oder in der Organisationsentwicklung. Eine Selbständigkeit als Coach ist eine Möglichkeit, aber keineswegs das einzige Ziel. Ein bestimmter beruflicher Erfolg oder ein bestimmtes Einkommen werden durch die Ausbildung nicht geschuldet oder versprochen.
Die Ausbildung folgt einem Blended-Learning-Konzept und verbindet Präsenzveranstaltungen mit Online-Modulen. Vier Blockwochenenden finden an der Hochschule Aalen statt, zwei Blockwochenenden im Büro von Breitenstein Consulting in München (Sendlinger Straße 22, 80331 München).
Präsenz & Online-Teilnahme
Grundsätzlich ja. Die Blockwochenenden sind als Präsenzmodule konzipiert, da die Ausbildung einen hohen Anteil interaktiver Lernaktivitäten umfasst (Übungen, Live-Coachings, Feedback, Gruppendynamik), die in Präsenz didaktisch wirksamer sind. In begründeten Ausnahmefällen (z. B. Auslandssemester, Krankheit, Härtefälle) können nach vorheriger Abstimmung mit der Ausbildungsleitung maximal 2 von 6 Blockwochenenden online absolviert werden.
Ja. Bei Auslandssemestern, längeren Auslandsaufenthalten oder anderen begründeten Ausnahmefällen können nach vorheriger Abstimmung maximal 2 von 6 Blockwochenenden online absolviert werden. Die Entscheidung liegt bei der Ausbildungsleitung und erfolgt einzelfallbezogen. Wichtig: Die technischen Voraussetzungen müssen erfüllt sein und je nach Moduldesign können zusätzliche Maßnahmen wie selbstorganisierte Gruppenaufgaben oder ergänzende Termine vereinbart werden.
Anspruch auf das Nochholen versäumter Module besteht grundsätzlich nicht. Der Umgang mit Fehlzeiten muss individuell geklärt werden. Wenn du aus wichtigem Grund einen Termin nicht wahrnehmen kannst, sprich uns bitte frühzeitig an, damit wir gegebenfalls individuelle Lösungen finden können.
Für die Teilnahme an Online-Modulen (über Microsoft Teams) benötigst du ein funktionsfähiges Endgerät (Laptop oder PC), eine stabile Internetverbindung, eine Kamera und ein Mikrofon (Headset empfohlen) sowie eine ruhige Umgebung. Die Kamera sollte grundsätzlich eingeschaltet sein.
Anrechnung & Anerkennung
Ja. Die Basics-Module können durch die Teilnahme an inhaltlich passenden Lehrveranstaltungen im Rahmen des Studiums angerechnet werden. Für Studierende der Hochschule Aalen gilt: Die Lehrveranstaltung „Psychologie der Beratung" (Bachelorstudium Wirtschaftspsychologie) sowie „Wirtschaftspsychologisches Consulting I" (Masterstudium Business Psychology and Sustainability) bzw. „Coaching" (Masterstudium Business Psychology) können in der Regel angerechnet werden. Die inhaltliche Passung wird im Einzelfall geprüft.
Ja. Alle Teilnehmenden erhalten eine Teilnahmebescheinigung. Voraussetzung ist die Teilnahme an allen Veranstaltungen, die Durchführung von mindestens 5 dokumentierten Coachingstunden in Eigenpraxis sowie die Abgabe eines Coachingausbildungs-Journals. Optional kannst du zusätzlich nach Abschluss der Ausbildung die BDVT-Prüfung ablegen und bei bestandener Prüfung die Bezeichnung „BDVT-geprüfter Business-Coach" führen sowie ein entsprechendes BDVT-Zertifikat erhalten.
Die Akkreditierung durch den Berufsverband für Training, Beratung und Coaching (BDVT e.V.) erfolgt im Laufe des ersten Ausbildungsdurchgangs 2026/2027. Im Rahmen der Akkreditierung wird die Ausbildung auf ihre fachliche und organisatorische Qualität geprüft. Dies dient der Qualitätssicherung und gibt dir als Teilnehmer:in Transparenz über die Standards der Ausbildung.
Die BDVT-Prüfung ist ein separates Verfahren in Zusammenarbeit mit der BDVT-Akademie. Die Prüfungsgebühr beträgt 975 € netto zzgl. MwSt. und wird nur fällig, wenn du dich tatsächlich zur Prüfung anmeldest. Die Teilnahme an der Prüfung ist freiwillig.
Organisatorisches, Anmeldung & Vertraulichkeit
Anbieter ist der Graduate Campus Hochschule Aalen in Kooperation mit Breitenstein Consulting GmbH & Co. KG.
Die Anmeldung erfolgt über die Webseite des Graduate Campus Hochschule Aalen.
Alle persönlichen Informationen, Fallbeispiele und vertraulichen Angaben aus Übungen, Coachings, Intervision und Supervision sind streng vertraulich zu behandeln – auch über die Ausbildungsdauer hinaus. Fallmaterial ist soweit möglich zu anonymisieren.
Sonstige Frage
Bei Fragen zur Coachingausbildung wende dich bitte direkt an den Graduate Campus Hochschule Aalen. Alternativ erreichst du uns unter coachingausbildung@breitenstein-consulting.com.

Organisationsentwicklung

Restrukturierung umsetzen und Vision verwirklichen

  • Gesamtsicht: Strukturreform & geistlicher Prozess gemeinsam denken
  • Perspektivenvielfalt:  Finanzen, Personal & Kommunikation als Querschnittsthemen mitdenken
  • Spannungsfelder: Linien- und Projektlogik austarieren, Synodalität ermöglichen und Leitung wahrnehmen, Schnelligkeit und Partizipation vereinbaren
  • Begleitung: Interne Leitung befähigen und begleiten