Personalprozesse & Personalstrategie
Strategische Transformation hat viel mit Personalarbeit zu tun. Menschen sind in Geschäftsmodellen die kritische Ressource – die richtigen Menschen müssen zur richtigen Zeit am richtigen Ort sein. Wir denken von der Geschäftsstrategie her und verbinden diese mit den dafür notwendigen Schlüsselkompetenzen und dem Faktor Arbeitgeberattraktivität.
Evolution oder Transformation?
Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir Szenarien, wie sich Geschäftsstrategien auf Schlüsselkompetenzen, Rollen und den Personalbestand auswirken. Und wir arbeiten heraus, wie Lücken geschlossen werden können: Eine maßgeschneiderte Peoplestrategie.
Administrator oder Change Agent?
Eine HR-Strategie muss zur Peoplestrategie passen. Personalorganisationen können selbst Treiber der Veränderung im Unternehmen sein – und müssen sich selbst kontinuierlich verändern. Die Digitalisierung ist dabei ein Kernelement. Wir unterstützen Personalorganisationen dabei, die eigenen Prozesse optimal auf die Arbeitgeberattraktivität auszurichten und das eigenen strategische Profil zu schärfen.
