BSC Kultur & Führungsdiagnostik in M&A Projekten

„Eine Vielzahl der Unternehmensübernahmen werden auf der strategischen Seite gewonnen und auf der Culture & Leadership Seite verloren!“

Was?

  • Umfassender Einblick in Risiken und Potentiale des Unternehmens auf der Ebene Kultur und Führung
  • Qualitative und quantitative Datengrundlage für die Strategie
  • Konkrete Maßnahmenvorschläge und Umsetzungspläne für eine erfolgreiche Transaktion, die wir als vertrauensvoller Partner ebenfalls gerne begleiten
  • In M&A Projekten: Höhere Erfolgswahrscheinlichkeit für eine Investition

 

Pre-Deal: Hinweise auf People & Culture-Risiken vor der Investition

Post-Deal: Klare Ansatzpunkte auf dem Feld People & Culture für Integration und Transformation

Wozu?

WIE?

Gemeinsam wählen wir die Themen der Analyse aus:

Vertrauen und Vertraulichkeit sind bei M&A-Projekten essenziell – wir arbeiten schnell und diskret!

Kontaktieren SIe uns gerne!

Wir freuen uns auf den Austausch!