Do we recognize ourselves? – About personnel diagnostics

Whenever we meet people, we unconsciously form a picture of ‚how‘ someone is and how they will act. So we do diagnostics. And in almost every professional people process in companies, diagnostics is somehow the basis. And when strategies fail, it is often due to human behavior.However, very few companies deal with diagnostics professionally – […]

Erkennen wir uns? – Über Personaldiagnostik

Immer wenn wir mit Menschen zusammenkommen, machen wir uns unbewusst ein Bild davon ‚wie‘ jemand ist und wie er/sie agieren wird. Wir machen also Diagnostik. Und in fast jedem professionellen People-Prozess in Unternehmen ist Diagnostik irgendwie die Grundlage. Und wenn Strategien scheitern, liegt es oft am menschlichen Verhalten. Die wenigsten Unternehmen beschäftigen sich jedoch professionell mit […]

Organisationsentwicklung

Restrukturierung umsetzen und Vision verwirklichen

  • Gesamtsicht: Strukturreform & geistlicher Prozess gemeinsam denken
  • Perspektivenvielfalt:  Finanzen, Personal & Kommunikation als Querschnittsthemen mitdenken
  • Spannungsfelder: Linien- und Projektlogik austarieren, Synodalität ermöglichen und Leitung wahrnehmen, Schnelligkeit und Partizipation vereinbaren
  • Begleitung: Interne Leitung befähigen und begleiten