Beratung für Organisationsentwicklung
"Wir schaffen Veränderungsbereitschaft, damit Ihre Transformation die strategische Ausrichtung trägt."
DIE TYPISCHE AUSGANGSSITUATION
Strategie und Fahrplan sind definiert, aber Organisation und Führungskräfte sind überfordert. Es fehlt an Veränderungsbereitschaft, an Mut und am konkreten „Wie“. Transformationen scheitern selten an der Idee, sondern daran, dass Menschen nicht mitgenommen werden und neue Strukturen und Rollen nur auf dem Papier existieren. Seit über 20 Jahren begleitet Breitenstein Organisationen genau an dieser Schnittstelle: zwischen dem, was entschieden wurde, und dem, was wirklich passiert.
Wir beraten Unternehmen in der Organisationsentwicklung, ausgehend von ihrer Strategie und mit Fokus auf Change Management und Führung als Multiplikator.
WAS WIR DARUNTER VERSTEHEN
UNSER VORGEHEN
Schritt für Schritt zur Transformation, die im Alltag trägt
Veränderung gilt für uns erst dann als gelungen, wenn sie in der Kultur verankert ist und sich in messbaren Ergebnissen für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden niederschlägt.
UNSERE LEISTUNG
Unsere Leistungsbausteine in der Transformationsbegleitung
Analyse und Veränderungsstrukturen identifizieren
- Strategische Ziele analysieren und Messgrößen ableiten
- Organisationsdiagnose & IST-Analyse durchführen (u.a. Interviews, Fokusgruppen, Datenanalysen 360°-Befragungen)
- Analysebericht mit priorisierten Veränderungshebeln erstellen
- Messkennzahlen (KPIs) definieren
Transformationskompass entwickeln und Klarheit schaffen
- Change Case definieren:
Warum jetzt? Was steht auf dem Spiel? - Stakeholder analysieren und Widerstände managen
- Transformationsebenen festlegen und Umsetzung planen
- Governance & Steuerung aufbauen:
Transformation Office, Entscheidungslogiken, Verantwortlichkeiten
Veränderung steuern, kommunizieren und praktisch umsetzen
- Change Story entwickeln: Narrative, die Menschen wirklich erreichen
- Umsetzung auf Führungs- und Mitarbeiterebene begleiten
- Beteiligungsformate gestalten: Co-Creation, Dialogräume, Sounding Boards
- Meilensteine planen und Erfolgsmessung durchführen
Individuelle und organisatorische Kompetenzen aufbauen und verankern
- Rollen, Prozesse, Organisationsstrukturen optimieren
- Interne Steuerungsgremien ausrichten
- Führungs- und Veränderungskompetenzen aufbauen
- Veränderung nachhaltig verankern und neuen Reifegrad der Organisation erreichen
AUS DER PRAXIS
Häufige Fragen und Antworten
„Wie schaffen wir Orientierung und bekommen Führungskräfte und Mitarbeitende wirklich hinter die Veränderung?"
Führung hat sich verändert: Dort wo früher Stabilität, klare Rollen und Verantwortlichkeiten waren, müssen Führungskräfte heute Orientierung geben, obwohl gleichzeitig alles in Bewegung ist. Akzeptanz entsteht durch Beteiligung, durch ehrliche Kommunikation und Klarheit der Führungskräfte zur eigenen Rolle. Wir begleiten diesen Prozess strukturiert und nah an den Menschen.
„Wie steuern wir unsere Veränderung ohne Blockaden zu erzeugen?"
Egal ob Digitalisierung oder Restrukturierung oder Strategiewechsel: Ohne klares Steuerungsmodell wird aus jeder kleinen Reibung schnell eine Blockade. Wir definieren mit Ihnen die relevanten Kennzahlen und entwickeln mit Ihnen Formate, die Fortschritt sichtbar machen, damit Sie korrigieren können bevor es kritisch wird.
„Wie bauen wir die Fähigkeit auf, Veränderung dauerhaft selbst zu managen?"
Unser Ziel ist es, Transformationskompetenz für und mit den Führungskräften zu entwickeln. Dabei unterscheiden wir transaktionale und transformationale Führungskompetenzen, auch als „zweihändige Führung“ bekannt: das Tagesgeschäft stabil halten und gleichzeitig Veränderung vorantreiben. Wir befähigen Führungskräfte, die Multiplikatoren in die Organisation sind. Durch diese Kompetenz und die Vernetzung gelingt es, Veränderungsfähigkeit in der Organisation aufzubauen.
TRANSFORMATIONSBERATUNG
Welche Ergebnisse Sie erhalten
- Klarheit darüber, wo Ihre Organisation wirklich steht und was sie bremst
- Führungskräfte und Teams, die befähigt sind, Verantwortung für die Umsetzung zu übernehmen
- Veränderungskompetenz Ihrer Organisation für künftige Herausforderungen
Weitere Beratungsangebote im Überblick
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